二勘院有限公司举办“对标学习找差距 开拓思路促提升”对标先进
2022-10-21
李亚茹
二勘院有限公司举办“对标学习找差距 开拓思路促提升”对标先进企业专题讲座
为进一步贯彻省委书记林武在全省国有企业深化改革提质增效推进会上的讲话精神，根据局党组、集团党委关于“对标一流”的工作要求，10月21日下午，二勘院有限公司邀请“身边优秀企业”——中信机电制造公司党委书记、董事长张俊国授课。领导班子成员、中层以上干部参加会议。会议由党委书记、董事长张振平主持。
中信机电制造公司，是中国中信集团有限公司的一级全资子公司，是中信集团先进智造板块的骨干企业，主要有军品业务、民品业务和制造服务业三大业务板块。近年来，公司先后获评中国机械行业卓越企业、山西省优秀企业、山西省“五一”劳动奖状。
张振平首先介绍了本次对标学习的背景及讲座的主题内容，代表公司对张俊国的到来表示热烈欢迎。讲座中，张俊国以《打赢脱困战 重塑新形象 实现中信机电高质量发展》为题，重点从中信机电制造公司的战略管理和业务结构，近年来公司如何通过改革创新实现“谋脱困、求生存”到“谋发展、求腾飞”的转型升级发展，作了精彩分享。讲座内容详实丰富，对于实行企业化管理起步之年的公司具有很强的实用性和借鉴意义。
张振平在总结讲话中谈了个人感悟，他讲到，两个公司均成立于上世纪70年代，为服务国家重大战略发展应运而生，近年来都面临改革转型发展的重大任务。今天的讲座只是对标学习的一个起点，希望双方今后进一步加强交流，互相学习和借鉴经验，实现同进步、互提升、共发展。就落实好讲座精神，张振平提出三点意见。一是学精髓、悟真经，做到“三个对标”。对标学习中信机电制造公司落实重大国家战略的先进经验，推动公司高质量发展的先进经验；学习其规范的制度建设与业务管理模式，以及在技术创新与转化方面的措施和经验；学习其“只为成功想办法、不为失败找理由”的理念和实干担当的企业精神，结合公司实际，认真思考领悟。二是找差距、求突破，不断提升工作标准。要认识到差距，不仅仅是在苦干实干上下功夫，关键是要转变思想观念、开拓思路眼界，对标地勘行业的一流标准干事创业。三是抓落实、出实招，找准找实对标提升的发力点。要聚焦“三大主责主业”，瞄准全年目标任务，勠力同心，从思想深处真正认识到“岗位即责任，坚守责任、干好工作是本分”，主动想干事、抢着干、比着干，更加自觉、尽最大努力干好工作，实现企业的高质量发展。
中信机电制造公司，是中国中信集团有限公司的一级全资子公司，是中信集团先进智造板块的骨干企业，主要有军品业务、民品业务和制造服务业三大业务板块。近年来，公司先后获评中国机械行业卓越企业、山西省优秀企业、山西省“五一”劳动奖状。
张振平首先介绍了本次对标学习的背景及讲座的主题内容，代表公司对张俊国的到来表示热烈欢迎。讲座中，张俊国以《打赢脱困战 重塑新形象 实现中信机电高质量发展》为题，重点从中信机电制造公司的战略管理和业务结构，近年来公司如何通过改革创新实现“谋脱困、求生存”到“谋发展、求腾飞”的转型升级发展，作了精彩分享。讲座内容详实丰富，对于实行企业化管理起步之年的公司具有很强的实用性和借鉴意义。
张振平在总结讲话中谈了个人感悟，他讲到，两个公司均成立于上世纪70年代，为服务国家重大战略发展应运而生，近年来都面临改革转型发展的重大任务。今天的讲座只是对标学习的一个起点，希望双方今后进一步加强交流，互相学习和借鉴经验，实现同进步、互提升、共发展。就落实好讲座精神，张振平提出三点意见。一是学精髓、悟真经，做到“三个对标”。对标学习中信机电制造公司落实重大国家战略的先进经验，推动公司高质量发展的先进经验；学习其规范的制度建设与业务管理模式，以及在技术创新与转化方面的措施和经验；学习其“只为成功想办法、不为失败找理由”的理念和实干担当的企业精神，结合公司实际，认真思考领悟。二是找差距、求突破，不断提升工作标准。要认识到差距，不仅仅是在苦干实干上下功夫，关键是要转变思想观念、开拓思路眼界，对标地勘行业的一流标准干事创业。三是抓落实、出实招，找准找实对标提升的发力点。要聚焦“三大主责主业”，瞄准全年目标任务，勠力同心，从思想深处真正认识到“岗位即责任，坚守责任、干好工作是本分”，主动想干事、抢着干、比着干，更加自觉、尽最大努力干好工作，实现企业的高质量发展。
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